1月22日，广西南宁北控水务有限公司工作会于公司会议室圆满召开，会议以“持续改善现金流 攻坚克难谱新篇”为主题，总结2024年工作成果，部署2025年工作计划。集团供水事业部高级总监黄贵新、公司总经理朱远建、副总经理赖海明、胡衍衡，公司中层管理人员及基层员工共计140余人参会。 

       会上，公司副总经理赖海明、胡衍衡分别结合公司2024年生产经营状况、技改革新成果及存在的短板不足、对2024年公司二供、智慧水务等非主营业务拓展进行了全面总结，针对2025年工作提出了抓回款、提能效、拓新业等系列举措。公司总经理朱远建代表管理班子作题为“持续改善现金流 攻坚克难谱新篇”工作报告，他对公司在过去一年面对原水水质异常周期长、房地产市场疲软、业务拓展困难情况下，在出水水质安全、供水保障服务提升、内部挖潜等方面取得的成绩表示肯定，他系统分析了公司经营面临的困境，指出公司2025年工作开展需紧扣集团提出的“一切以现金流为先，守住经营基本盘”的经营策略，以 “改善现金流、增强内生力”为主线，以“回款+增收+节支”为工作核心，通过绩效目标实现程度与预算执行程度强关联，补短板固底板锻长板，保持非主营业务竞争优势，同时深耕主业，培育供水服务新业务，打造多点开花发展格局，实现“具备稳固的内生增长动力，自主解决现金流需求”的良性循环，他围绕稳固基本盘、改善现金流等方面提出了九点工作要求和具体部署。

       集团供水事业部高级总监黄贵新围绕集团“一切以现金流为先，守住经营基本盘”年会主题，为大家传达分析了集团年会精神，对集团年度工作会提出的“三大工作重点及十二项核心举措”进行了细致解读，对南宁水务公司提出的2025年提效增质改善现金流经营策略充分认同，勉励公司全体员工不畏困境，在新的领导班子带领下，坚定信心，保持韧性，共同推动南宁水务公司不断向上向好发展，助力集团各项战略目标圆满完成。

       会议对过去一年工作中表现优异、业绩突出的团队和个人进行表彰，激励全体员工以先进为榜样，在新的一年里创造更加优异的成绩。

       山高路远，登则可攀；登而不止，巅峰可触。此次年度工作会的成功召开，让全体南宁北水人统一了思想，明确了方向、卯足了劲头。南宁水务公司全体员工将以更加饱满的热情、更加坚定的信心，锚定目标奋勇前行，谱写公司发展新篇章。

撰稿人：何丽芹

审核人：罗思扬